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东莞双色注塑加工厂生产主管如何做才能提高管理效率

2023/5/15 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

有的东莞双色注塑加工厂管理很迷茫,说注塑管理到底怎么管?有好多企业一直在说我找不到合格的主管经理。其实你只要把东莞注塑厂管理的工作思路明确了,你的管理效率就会提升很多。

1、要重视的是什么呢?是要解决人的问题,是把人的思想问题解决好,思想问题解决好了,他的行为才能解决好,然后关注什么呢?关注人,新员工的留住问题啊,尤其是新员工刚来到怎么能留住,然后老员工的这个流失率一定要控制住。

东莞双色注塑加工厂

2、把人的思想工作做好,会议做好,生产计划做好,然后把模具设备维护做好,物料质量这一块要控制好。

3、东莞双色注塑工艺方面一定要按照细节做好,工艺卡才能发挥作用,然后环境现场的卫生把5S做好了,然后再关注质量、效率,交货期,成本控制,安全环保。把这一块你每一个因素你能做好了。你就是一个合格注塑工厂主管经理。

东莞UV喷油

落实到日常的生产管理中要怎么能做到呢?班组长才是员工的直接管理者,主管经理也不能越级直接管理员工,而管理又是班组长的短板。我们经常讲员工因公司而来,因班组长而去,现在好多企业都在缺人,班组长不会管人,留人你怎么管理?当你缺人的时候。你想做好双色注塑生产管理,学习注塑班组长管理,按这些管理方法去做,你才能轻松又高效的管理注塑生产。

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