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东莞双色注塑处理经营问题一定要抓住两大重点

2024/6/17 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

东莞双色注塑工厂经营中,总会有这样或者那样的问题出现,作为管理者如何才能解决这类问题呢?面对经营管理中问题要抓住两点:一是找到问题的真因,二是闭环解决。

找到问题的真因时管理者常犯的一个大错误,叫逻辑错误,就没有找到问题的真正原因就来解决问题,处理问题肯定不了了之。

VR设备结构件注塑

那找到问题如何闭环处理呢?关于闭环管理学有三种说法:

1、戴明循环:也被称为PDCA循环或PDSA循环,执行检查、反馈改进。

2、丰田式生产方式:讲的是A3报告,在A3纸上把所有问题解决清楚。

3、8D报告:品质管理经常讲的8D报告,针对VR设备结构件注塑专项问题的改进。

闭环的核心是通过数据暴露问题,在解决问题的过程当中大家一起来解决问题,设定目标,制定改善的对策,确定改善的行动计划,同时配套检查计划,如果成功以后进行标准化建设,东莞双色注塑工厂通过一套IT软件进行数字化。

以上所有的工作都是一个把事件做好的闭环的过程。可见,企业管理中处理问题的真谛是:找到问题的真因然后闭环解决。

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