东莞石排注塑厂仓库管理混乱的主要5大原因

2024/9/28 From：东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数：

在制造型企业中仓库的管理非常重要，甚至关系到工厂的经营利润。若一家东莞石排注塑厂仓库出现大量原材料，半成品等，这将严重影响到企业的现金流。那么，为什么工厂仓库管理出现混乱？根本原因有以下五个方面：

1、仓库规划不合理
没有分区域进行完整的规划，仓库现场混乱，物料堆放杂乱，货物转运也不顺畅。

2、时间安排不合理
东莞石排注塑工厂仓库什么时候集中收货，给车间发货，集中处理不良品，要做好时间上的规划，若所人员一起，仓库就会混乱。

3、没有做好流程化和标准化
若仓库管理没有规范与流程，会造成了整个东莞双色注塑工厂所有的仓管员、统计员、领调员自己发挥，想怎么干就怎么干，仓库就要进入无序的状态，效率也会降低。

4、没有系统辅助
这个仓库一定没有上一套完整的仓库管理系统，通过数字化系统来指挥人来干活，从而实现物料数据的准确，这样可以指导采购进行缺省物料的购买，让生产部门物料的齐套，生产效率提高。

5、管理者水平不足
作为仓库的管理者，领导水平不够，对员工的日常行为不进行约束与引导，让仓库管理员责任意识不到位，物料管理自然混乱，物料的台账与实际数据就会不符，从而影响生产。